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NAO Salaires 2026 – Quel gâchis !

Publié le 23/02/2026

Faute de signature d’une des autres organisations syndicales (CFE-CGC, CFTC ou CGT), la Direction applique de façon unilatérale des mesures salariales à la baisse. Elle les avait affichées clairement lors de la dernière séance de négociation.

La validité d’un accord salarial est basée sur le principe de l’accord majoritaire c’est-à-dire recueillir la signature d’au moins 50% du poids des organisations syndicales représentatives. La seule signature de la CFDT (représentativité Covéa 49.59%) n’est pas suffisante pour appliquer les mesures obtenues à l’issue des NAO Salaires.

Les autres syndicats doivent assumer leur choix, qui entraîne pour vous, une perte de pouvoir d’achat (en moyenne 100 € par salarié).


Malheureusement, cette non-signature a aussi des répercussions collatérales sur :

les Primes d’Intéressement et de Participation

le montant de l’Indemnité de Départ à la Retraite

les dotations des Activités Sociales et Culturelles

C’est d’autant plus regrettable que, par rapport aux autres acteurs du marché banques – assurances, nous n’avions pas à rougir de l’atterrissage négocié :


AG 1% avec plancher 450 €

AI 1.4%


AG 0.9%

AI 0.9%


AG de 0.7% à 1%

AI 1.45%


AG de 0,3% à 1,2%

AI de 1,1% à 2,3%


AG 0%

AI 2%

AG : Augmentations Générales / AI : Augmentations Individuelles

Au final, voici les mesures appliquées :

AG classe 1 à 5 ≤ médiane : 500 €

AG classe 1 à 5 > médiane : 0,5%

AI classe 1 à 5 : enveloppe de 1,25% de la masse salariale

AI classe 6 et 7 : enveloppe de 2,2% de la masse salariale

Gratification / Prime : 0,2%

À noter : les conseillers MMA Cap et les Chargés d’Affaires MAAF Vie bénéficient finalement d’une AG de 0.5%.

L’introduction d’un plancher

La fin du seuil d’individualisation à 55 K€

L’effet rétroactif des AG et AI
au 1er janvier

La mise en place d’un dispositif visant à neutraliser l’effet de seuil dû à l’application du plancher.
Ce dispositif a été balayé d’un revers de la main. En cas de signature, il aurait permis d’avoir des AG encore plus importantes pour les salariés des classes 1 à 5 > médiane.

Pour bien comprendre les enjeux, voici quelques exemples pour vous montrer concrètement les impacts négatifs pour 60% d’entre vous, faute de signature :

AG application stricte de 0.5% au lieu de 0.7% + neutralisation de l’effet de seuil.

Sans signature AG = 183 € (0.5%)
Avec signature AG = 497 €
(0.7% + neutralisation de l’effet de seuil)

Sans signature AG = 245 € (0.5%)
Avec signature AG = 343 € (0.7%)

Enveloppe d’AI diminuée de 0.1% passant de 2.3% à 2.2%.

L’enveloppe d’AI représente 1 320 € au lieu de 1 380 €.

En moyenne, une AI est perçue tous les 2 ans.

C’était une première étape dans la transparence salariale pour rattraper les écarts de rémunération pour les salaires les plus bas. Il reste une seconde étape consistant à définir les critères objectifs pour construire un nouveau système de rémunération attrayant et équitable afin de motiver les salariés tout en respectant l’écart maximum de 5% à travail égal.

Pour lire le tract reprenant toutes les informations ci-dessus,